Scaling a Cool Agri-Startup: The Proofminder Case Study

A toborzóügynökségek vezetői életében vannak különleges fordulópontok: amikor először kérnek volt kollégák, közeli barátok segítséget, tanácsot álláskeresésben, amikor korábbi jelöltek fordulnak hozzád újra, amikor volt HR-es vezetőidnek, recruiter peerjeidnek segítesz az újabb cégeiknél, aztán megtörténik az, ami a legnagyobb izgalommal tölt el: segítséget kér IT recruiter életed egykori ELSŐ hiring managere, a CTO, aki legalább annyira kellett, hogy megértsd, megtanuld, ráérezz, hogy mire legyen szemed, szemléleted tech toborzóként, mint a szenior padtársad a HR-en.

De vissza a CTO-hoz, hiszem, nem lett volna belőlem az, aki ma vagyok, ha nincs Havas Norbert, akitől anno az InfomatiXban mindsetet, metodológiákat, olvasottságot, vezetési stílust, meg jó példát tanultam arra, milyen a jó hiring manager. Jó sok idő eltelt, mikor nemrég új kontextusba kerültünk: Norbi segítségért fordult hozzám a Proofminder gyors skálázásában. Mi történik ilyenkor? Az ember lánya nagyon izgatott lesz és mindenkori bizonyítási vágya még a szokásosnál is magasabbra hág, tudniillik itt nem lehet kérdés: jól kell teljesíteni, nem is jól, a legjobban!

Az adrenalinszint további emelkedését okozza, ha a volt kollégád, akire szakmailag mindig felnéztél azóta jó barátod. Na ez nem az a helyzet, ahol nem verheted a lécet és csak egy lehetséges szcenárió van: sikerre vinni a projektet!

Ezzel a pozitív izgalommal vettük fel az egyik legklasszabb és legforróbb agrárstartup nyitott pozícióit és a TalentStack csapata úgy futotta meg a sprintet 2-3 hét alatt, ahogy azt az agilis módszertanokból tanultuk. A ránk jellemző módon a minőségi mutatókra helyeztük a hangsúlyt és rövid idő alatt mutattunk be jól kvalifikált jelölteket, akik az előszűrést követően 1-2 bemutatkozó alkalom után gyorsan végigmentek a Proofmindernél a kiválasztási folyamaton.

Mit tapasztaltunk?

• Egy profi, egy órás, rendszerezett brief callban tökéletesen megismertük a Proofminder koncepcióját, eddigi eredményeit, a terméket, a selling pointokat. Hiába, Norbi gyakorlott Hiring Manager.
• Pillanatok alatt irányba tett minket a jelölt-perszónák definiálásában, pontosan tudtuk, milyen háttérrel, milyen karakterek illenek a startupba.
• Gyorsaságot: órákon belül visszajelzést kaptunk a bemutatott jelöltprofilokra,
• Rapid kiválasztási folyamatot, minden interjú lezajlott néhány napon belül
• Határozott döntéshozatalt, asszertivitást, jó csapatszellemet Proofminder oldalról.

S hogy mit nem kellett megélnünk?

Felesleges köröket, elhúzódó folyamatokat, indokolatlanul duzzasztott shortlisteket: akit mind - TalentStack és Proofminder csapatok - alkalmasnak gondoltunk, közösen, az meg sem állt az ajánlatig. Nagyszerű élmény volt!

Nekem visszahozta azokat az időket, amikor kollégaként egy zászló alatt dolgoztunk, a célok akkor is azonosak voltak és ezt évekkel később partnerként újra meg tudtuk valósítani. Norbi méltató szavait büszként mutatjuk a referenciáink között. Köszönjük a bizalmat!